Liebe Leserinnen, liebe Leser,
Location3 magazine - Juli 20, 2021
Die Inzidenzen sinken, die Regeln werden gelockert und das Leben kehrt allmählich zur Normalität zurück. In diesem Sommer 2021 herrscht kollektives Aufatmen, wir alle freuen uns über bereits zurückgewonnene Freiheiten, und auf die hoffentlich baldige Rückkehr zur völligen Normalität. Ermöglicht haben dies unglaublich begabte und wissbegierige Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, und eine tatkräftige und innovative Pharmaindustrie. Zusammen it den politisch Verantwortlichen und der Logistikindustrie haben sie schnell und erfolgreich gehandelt. Ihnen allen gebührt unser Dank.
Es liegen große Anstrengungen hinter uns. Für unsere Fachleute war es enorm herausfordernd, die Fristen bei der Entwicklung bereits begonnener Projekte einzuhalten. Lieferketten waren unterbrochen, was zu Engpässen bei der Beschaffung von Baumaterial führte, während gleichzeitig die Nachfrage ach fertiggestellten, vermietbaren Flächen weiter stieg. Das Wachstum des Online-Handels ist für VGP eine enorme Chance, führt es doch zu einem erhöhten Bedarf an Mietflächen für Kunden aus diesem Sektor. Aber auch ein so klassisches Segment wie die Automobilindustrie, die auf Zukunftstechnologien wie die Elektromobilität setzt, braucht neue Flächen. Damit steigt die Nachfrage nach Bauland, verbunden mit enormen Preissteigerungen, gerade in Innenstadtnähe.
Erfreulicherweise hat sich die Wirtschaft in den meisten europäischen Ländern erholt, die Prognosen der Fachleute der führenden Forschungsinstitute für die weitere Entwicklung sind positiv, und es gelingt uns nach wie vor, unsere Projekte pünktlich fertigzustellen. Die Anzahl der neu geschlossenen Verträge zeigt uns das deutlich, und wir wachsen weiter. Derzeit befinden sich ca. 1,1 Mio m² im Bau, davon über die Hälfte in Deutschland. Weitere 500.000 m² sind bereits geplant, und ein Großteil davon ist schon vorvermietet.
Parallel zum laufenden Geschäft legen wir als VGP einen großen Schwerpunkt auf strategische Überlegungen. Wohin soll die Reise gehen, wo wollen wir in einigen Jahren stehen? VGP bricht auf in weitere Länder in Europa, in neue Märkte, wie z. B. Last Mile Logistics, und neue Produktsegmente. Wir erweitern unser Portfolio, und wollen unseren Kunden mehr Produkte und Dienstleistungen bieten. Es liegt enormes Potenzial in der Errichtung von nachhaltigen Gebäuden, und in der Erzeugung von „grünem Strom“. „Power Purchase Agreements (sog. PPAs)“, also langfristige Abnahmeverträge zu Festpreisen für grün erzeugten Strom, z.B. aus Off- und Onshore-Windkraft- sowie Photovoltaikanlagen, gewinnen immer mehr an Bedeutung. Diese haben in der Regel eine Laufzeit von 5–15 Jahren und bieten so langfristig gute Möglichkeiten, bestehende Anlagen weiter wirtschaftlich zu betreiben oder neue Anlagen zu errichten.
Wir wagen uns an den Erwerb von „Brownfields“, wie z.B. in Giessen, Heidelberg oder Sestao bei Bilbao, wo wir das Gelände der ehemaligen Schiffswerft einschließlich der bestehenden Produktionsanlagen, Trockendocks und Büros erworben haben, einer wirklichen Ikone in Spanien. In der Finanzierung gehen wir neue Wege. Mit der kürzlich erfolgten Emission einer internationalen grünen Anleihe in Höhe von 600 Mio. Euro, konnten wir unseren Finanzierungsmix diversifizieren. Die hohe Nachfrage bei der Ausgabe dieser „Green Bonds“ hat uns gezeigt, dass das Thema Nachhaltigkeit auch bei Investoren zunehmend an Bedeutung gewinnt.
Last but not least: Wir haben unsere „VGP Familie“ weiter vergrößert, mittlerweile auf über 300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. An dieser Stelle möchte ich alle, die neu zu uns gestoßen sind, ganz herzlich willkommen heißen, und ihnen eine gute Zukunft in unserer Firma wünschen. Es gilt, ihre Talente ganz schnell in unser Unternehmen zu integrieren.
Uns allen wünsche ich einen hoffentlich wunderbaren Sommer.
Jan Van Geet